Lead+D | พัฒนาผู้นำเพื่อองค์กรที่น่าทำงาน

วิธีทำงานของเรา

จากโจทย์ของบริษัท ถึงห้องอบรม

ฟังโจทย์
คุยกับบริษัทและเก็บ requirement ก่อนเริ่มออกแบบ แล้วปรับเนื้อหาให้เข้ากับโจทย์ของบริษัท
ลงมือทำในห้อง
อาจารย์ภูมิสอนด้วย games-based learning, activity, กลุ่มสนทนา และ story-telling
วัดผล
มีการวัดผลหลังอบรม ทีมวัดก่อน พัฒนา แล้ววัดซ้ำได้ว่าขยับไหม

119 วันสอน ปี 2023-2026นับจากตารางสอนที่ทีมบันทึก

16 องค์กรนับเฉพาะองค์กรที่ทีมสอนแล้ว ไม่รวมตัวกลาง

Training

สี่หัวข้อตัวอย่าง ยังมีหัวข้ออื่นอีก และเนื้อหาปรับตามโจทย์ของบริษัท

Leadership Psychology
Workshopความยาว 3 ชม.
มีเนื้อหา Clear-Fair-Care-Grow Model และ mindset แบบ transformational leadership
ดูรายละเอียด: Leadership Psychology
Feedback & Coaching
Workshopความยาว 3 ชม. ต่อหัวข้อ
จิตวิทยาของ feedback และการสนทนาแบบ coaching
ดูรายละเอียด: Feedback & Coaching
Change Management
Workshopความยาว 3 ชม. + simulation 3 ชม.
วิธีสร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กร และ resistance to change (แรงต้านการเปลี่ยนแปลง)
ดูรายละเอียด: Change Management
Well-being และ Positive Psychology
Workshopความยาว 3 ชม.
Well-being, Positive Psychology และ resilience มีเนื้อหา PERMA, PsyCap, Flow และแนวทาง strengths-based
ดูรายละเอียด: Well-being, Positive Psychology

ผลลัพธ์

ส่วนนี้รอข้อมูลจริงที่ลูกค้ายินยอมให้เผยแพร่ ตอนนี้ยังไม่มีตัวเลขหรือคำรับรองใดในหน้านี้

[รอ Tong: ประเภทองค์กร รายที่ 1]
[รอ Tong: งานที่ทีมทำกับลูกค้ารายนี้ และผลที่ลูกค้ายินยอมให้เผยแพร่]
[รอ Tong: ประเภทองค์กร รายที่ 2]
[รอ Tong: งานที่ทีมทำกับลูกค้ารายนี้ และผลที่ลูกค้ายินยอมให้เผยแพร่]
[รอ Tong: ประเภทองค์กร รายที่ 3]
[รอ Tong: งานที่ทีมทำกับลูกค้ารายนี้ และผลที่ลูกค้ายินยอมให้เผยแพร่]

[รอ Tong: คำพูดของลูกค้าที่ยินยอมให้เผยแพร่ ชิ้นที่ 1]

[รอ Tong: ตำแหน่งผู้พูด][รอ Tong: ประเภทองค์กร]

1 จาก 2

กรอกชื่อและช่องทางติดต่อ แล้วคุยกันต่อจากโจทย์ของคุณ

สนใจเรียนในฐานะบุคคล ฝากชื่อและช่องทางติดต่อไว้กับทีม